Adresse
14 rue Pirandello 75013 ParisSite web
elisabeth-carrio.comTél
0632057301Langues parlées
AnglaisChinois
Activités
Audit et contrôle interneGestion Administrative et financière
Diagnostic organisationnel
Elisabeth Carrio Consulting & Coaching – E3C
Présentation de la structure
Avec plus de 20 ans d’expérience en entrepreneuriat et en conseil international, j’accompagne dirigeants, organisations publiques et ONG dans leur transformation durable et l’excellence professionnelle. Mon approche unique combine expertise stratégique et psychologie, adaptée aux besoins spécifiques de chaque client. Je propose du consulting et du coaching dans le domaine administratif et financier.
Compétences
Compétences professionnelles principales :
Consulting et stratégie :
Expertise en transformation organisationnelle durable.
Conseil stratégique en politiques publiques et gestion de crise.
Réorganisation et optimisation des processus pour le secteur public, privé, et les ONG.
Leadership et management :
Coaching exécutif pour dirigeants et managers.
Développement du leadership transpersonnel.
Animation d’ateliers de stratégie et gestion du changement.
Gestion financière :
Maîtrise des normes financières internationales (SOES, IPSAS, etc.).
Audit organisationnel et renforcement des capacités en gestion budgétaire.
Conception et mise en œuvre de systèmes financiers et de contrôle interne.
Formation et évaluation :
Conception de formations en management, stratégie et finance.
Animation de workshops et séminaires pour cadres et équipes.
Évaluation de programmes internationaux (Commission Européenne, UNICEF…).
Entrepreneuriat et innovation :
Création et développement d’entreprises.
Élaboration de business plans et stratégie de croissance.
Mentorat pour entrepreneurs (exemple : AfricaLink).
Psychologie et coaching :
Approches transpersonnelles et intégratives.
Hypnose et techniques pour lever les blocages.
Accompagnement sur des projets de développement personnel et collectif.
Compétences linguistiques :
Français, Anglais : niveau excellent (oral, écrit, lecture).
Espagnol : niveau intermédiaire à avancé.
Outils et technologies :
Maîtrise de logiciels financiers et bureautiques : Xero, Word, Excel, PowerPoint.
Expérience dans l’utilisation de logiciels de gestion (Cegid, Oracle).
Domaines d’intervention :
Gestion de crise et restructuration.
Consulting pour organisations internationales et ONG.
Développement de projets éducatifs et associatifs.
Services proposés
Services de Consulting :
Transformation organisationnelle :
Accompagnement des organisations (secteur public, privé et ONG) dans leur réorganisation pour atteindre une efficacité durable.
Mise en place de systèmes financiers conformes aux normes internationales (SOES, IPSAS).
Renforcement des capacités en gestion budgétaire et optimisation des processus.
Gestion de crise :
Analyse des problèmes organisationnels et mise en place de solutions concrètes.
Élaboration de plans stratégiques pour répondre à des crises financières ou structurelles.
Accompagnement des leaders dans la prise de décisions critiques.
Stratégie et politiques publiques :
Conseil en politiques publiques pour institutions gouvernementales et organisations internationales.
Évaluation et recommandation sur des projets de développement financés par des bailleurs de fonds.
Développement durable et RSE :
Conseil en responsabilité sociétale des entreprises (RSE) pour intégrer des pratiques durables.
Élaboration de stratégies pour un impact positif sur la société et l’environnement.
Services de Coaching :
Coaching exécutif :
Accompagnement personnalisé des leaders et managers pour développer leur leadership et améliorer leur performance.
Gestion du stress, prise de décision et optimisation de la communication.
Leadership transpersonnel :
Développement des compétences de leadership en intégrant des approches psychologiques et spirituelles.
Ateliers et formations sur la théorie U et autres modèles innovants.
Coaching entrepreneurial :
Accompagnement des entrepreneurs dans la définition de leur vision stratégique.
Soutien pour développer des compétences organisationnelles et marketing.
Formation et Ateliers :
Formation professionnelle :
Création et animation de cours sur la gestion financière, le leadership et la stratégie.
Formations sur mesure pour associations, PME, et fondations.
Ateliers pratiques :
Ateliers sur la créativité et la transformation personnelle.
Techniques d’hypnose pour débloquer les freins à la créativité et au développement.
Services spécialisés :
Mentorat :
Programmes de mentorat pour jeunes professionnels et entrepreneurs (exemple : AfricaLink).
Suivi personnalisé pour aider à développer des projets durables et cohérents.
Publication et diffusion de contenus :
Vente de livres et cours en ligne (Udemy).
Création de contenu éducatif pour plateformes numériques.
Services pour les ONG et associations :
Élaboration de chartes comptables, gestion financière et formations adaptées.
Accompagnement des associations dans la gestion de crise et leur restructuration.
Références / Motivations
1. UNICEF – Madagascar (2021)
Prestations réalisées :
Suivi et conseil sur la mise en œuvre des fonds dans le cadre d’un appui budgétaire financé par l’AFD et l’UNICEF.
Analyse et recommandations sur la préparation et l’exécution budgétaire.
Organisation d’ateliers et de formations pour renforcer les capacités des parties prenantes.
Facilitation des relations entre les différents acteurs impliqués.
2. DCAF (Geneva Centre for Security Sector Governance) – Palestine (2019)
Prestations réalisées :
Développement méthodologique pour la réforme de la gestion des finances publiques au sein du Ministère de l’Intérieur et des services de sécurité.
Identification des lacunes et recommandations en matière de politiques, systèmes, et procédures.
Formation sur mesure pour le personnel afin d’améliorer la gestion et la transparence des finances publiques.
Élaboration d’un plan d’intervention détaillé avec des objectifs clairs, des activités, et des responsabilités définies.
3. UNIOPSS – France (2013)
Prestations réalisées :
Accompagnement dans la gestion du changement au cours d’une restructuration interne.
Redéfinition des descriptions de poste et des méthodes de travail.
Animation de sessions collectives pour identifier les valeurs organisationnelles et partager les bonnes pratiques.
Coaching individuel et collectif des responsables pour faciliter la transition.
Vous souhaitez vous inscrire comme prestataire?
Présentez votre activité dans un espace dédié à votre entreprise.
Déjà inscrit ?
Accédez aux appels d’offre
Découvrez tous les appels d'offres publiés par les ONG sur le site.