Votre organisation bénéficie d’une subvention de financement de la DG INTPA et vous souhaitez en maîtriser le pilotage et la gestion financière ? Cette formation a pour but de renforcer vos connaissances sur les règles de conformité spécifiques à un financement de la DG INTPA, et les interactions entre vos divers cofinancements.

Où se situe le pouvoir au sein des organisations de solidarité internationale ? Comment est-il régulé ? Quelles sont les obligations légales qui pèsent sur les OSI ? Comment s’élaborent les décisions ? Comment s’enrichissent-elles d’une diversité de regards ? Les réponses à ces questions, ainsi qu'une nécessité de montée en compétences et d’accompagnement, sont demandées des bénévoles dirigeant·e·s d’associations et d’OSI en charge d'incarner la vision politique et à qui reviennent les prises de décisions stratégiques. Les dirigeants et dirigeantes d’une association ont tout intérêt à comprendre et à se saisir du cadre de gouvernance associative, qui peut être très libre, pour penser ou repenser le fonctionnement interne, lui conférer davantage de souplesse, de sécurité, de prévisibilité, en recourant à une structuration solide au regard de leur activité, propice à leur développement.

Vous êtes en charge de la gestion financière d'un projet de solidarité internationale, et vous souhaitez revoir vos bases et connaitre les évolutions des bonnes pratiques dans le secteur, en compagnie de vos pairs ? Coordination SUD propose une formation générale d'un jour qui couvre le cycle d'un financement bailleur, de la conception du budget, à son pilotage quotidien, jusqu'à la clôture du projet.

Une fois obtenu, un financement de la part d’un organisme bailleur public telle que l’AFD engage l’OSI sur de nombreux points. Dès lors, maîtriser la gestion contractuelle et financière devient un enjeu pour l’organisation bénéficiaire qui doit rendre compte de ses activités et de son financement, sans mettre en difficulté sa structure.

La fonction managériale au sein d’une organisation contribue à obtenir l’adhésion des équipes, salariées et/ou bénévoles, pour réaliser les objectifs fixés par l'organisation. La fidélisation des équipes qui représente un challenge pour les organisations de solidarité internationale et la motivation des équipes sont des enjeux cruciaux pour les manageurs et manageuses, afin de pérenniser les activités. Dans ce contexte, il paraît nécessaire de compléter la formation initiale et l’expérience acquise des manageurs et manageuses par une formation approfondie sur le management qui puisse leur permettre de gérer au mieux les rapports humains dans différentes situations.

Vous débutez dans votre fonction de manager, ou vous souhaitez évoluer vers un poste de management prochainement ? Cette formation, qui couvre les fondamentaux du management (les enjeux, concepts, techniques et outils à connaître) vous permettra d'appréhender les exigences de la fonction de manager, et soutiendra l'évolution de vos pratiques managériales.

Vous cherchez à mettre en place un projet de solidarité internationale ? Pour cela vous pouvez adresser une demande de financement auprès du dispositif "Initiatives Organisations de la Société Civile" (I-OSC) de l’Agence française de développement (AFD). Afin d’optimiser vos chances d’accéder à ce dispositif et comprendre les enjeux liés au pilotage d’une telle convention avec l’AFD, cette formation vous permettra d’acquérir une bonne compréhension du cycle de financement du dispositif Initiatives-OSC.

Votre organisation s’interroge ou souhaiterait déposer une demande de financement auprès de l’Union européenne ? Avoir une bonne connaissance des mécanismes de financement européens et de leurs attentes est indispensable pour comprendre dans quel processus l’OSI s’engage et bien rédiger sa demande de financement.

Votre organisation souhaite mettre en œuvre des activités de plaidoyer pour porter des messages, défendre et promouvoir des politiques prenant en compte les enjeux de développement ou soutenir des activités de terrain ? Cette formation vous apportera théorie et outils pour un meilleur impact de votre plaidoyer.

Votre organisation mène des activités de plaidoyer et dans une démarche d’apprentissage continu, vous souhaitez éprouver votre pratique du plaidoyer. La formation « niveau 2 » propose de nombreux cas pratiques et exercices pour se perfectionner.