PRÉSENTATION ALIMA

ALIMA, l’ONG médicale internationale à visage humain, qui met au cœur de son modèle,
la co-construction des projets et des parcours professionnels 

L’ESPRIT ALIMA : La raison d’être d’ALIMA est de sauver des vies et de soigner les populations les plus vulnérables, sans aucune discrimination identitaire, religieuse ou politique, à travers des actions basées sur la proximité, l’innovation et l’alliance d’organisations et d’individus. Nous agissons avec humanisme, impartialité et dans le respect de l’éthique médicale universelle. Pour accéder aux patients et aux patientes, nous nous engageons à intervenir de façon neutre et indépendante.

LES VALEURS et PRINCIPES de notre action, inscrits au sein de notre CHARTE :

1. Le patient et la patiente d’abord
2. Révolutionner la médecine humanitaire
3. Responsabilité et liberté
4. Améliorer la qualité de nos actions
5. Faire confiance
6. L’intelligence collective
7. La responsabilité environnementale

ALIMA promeut et défend les principes des droits humains fondamentaux. ALIMA a une approche de tolérance zéro envers les personnes coupables d’actes de violences sexistes et sexuelles ainsi qu’envers l’inaction face à des faits de violence supposés ou avérés. La protection des personnes bénéficiant et impactées par notre intervention est notre priorité absolue dans tout ce que nous faisons. Toute personne collaborant avec ALIMA s’engage à :

• Respecter la charte, le code de conduite, les politiques institutionnelles incluant la politique de protection contre les abus de pouvoir et les violences sexistes et sexuelles, la politique de prévention de la corruption et de la fraude ;
• Signaler toute violation aux politiques, documents cadre et procédure à une supérieure, un supérieur, une référente ou à un référent.

SOIGNER – INNOVER – ENSEMBLE :  Depuis sa création en 2009, ALIMA a soigné plus de 13 millions de patients dans 15 pays, et déploie aujourd’hui ses opérations dans 12 pays d’Afrique et Haïti. En 2022, nous avons développé 62 projets de réponse médicale humanitaire pour répondre aux besoins de populations touchées par les conflits, les épidémies et l’extrême pauvreté. L’ensemble de ces projets se font en appui aux autorités sanitaires nationales à travers près de 511 structures de santé. Nous travaillons en partenariat, notamment avec des ONGs locales, dès que cela est possible afin de nous assurer que nos patients bénéficient de l’expertise, que ce soit au niveau de leur pays ou du reste du monde. Par ailleurs, pour améliorer la réponse humanitaire, nous menons des projets de recherches opérationnelles et cliniques, notamment pour lutter contre la malnutrition et les fièvres hémorragiques virales.

L’ÉQUIPE ALIMA : plus de 2000 personnes œuvrent actuellement pour ALIMA. Les équipes terrain, au plus proche des patients, reçoivent leur support des équipes de coordination généralement basées en capitale des pays d’intervention. Celles-ci reçoivent le support des 4 équipes desk et de l’équipe du service urgences et ouvertures basées au siège opérationnel de Dakar, Sénégal. Les équipes de Paris et New-York travaillent activement à la collecte de fonds ainsi qu’à la représentation d’ALIMA. Le reste de la Galaxie ALIMA comprend des individus et des équipes partenaires qui travaillent pour le compte d’autres organisations telles que les ONGs médicales BEFEN, ALERTE Santé, SOS Médecins / KEOOGO, AMCP, les organismes de recherche PACCI, INSERM, les Universités de Bordeaux ou de Copenhague, l’ONG Solidarités International et bien d’autres.

NOS THÉMATIQUES PROJET : Malnutrition, Santé sexuelle et reproductive incluant les violences basées sur le genre, Santé Primaire et secondaire, Pédiatrie, Paludisme, Épidémies (Fièvres hémorragiques, méningite, Choléra, Rougeole, Dengue, Covid-19).

NOS PAYS D’INTERVENTIONS : Mali, Burkina Faso, République Centrafricaine, Nigeria, Niger, Tchad, République Démocratique du Congo, Cameroun, Guinée, Soudan, Mauritanie, Haïti.

CONTEXTE

Les programmes ALIMA en RDC

La RDC, pays de l’Afrique central, est l’un depuis le plus vaste du continent africain avec une population d’environ 100 millions d’habitants répartis sur 26 provinces avec 512 zones de santé.

Le pays, à l’instar de beaucoup d’autres pays africains, est confronté à des crises diverses et variées. L’est du pays est le plus affecté par ces crises qui se caractérisent par des épidémies à répétitions (Rougeole, Choléra, Ebola, Paludisme, Peste, Méningite, Monkeypox) et des mouvements de populations dus à des conflits armés chroniques en grande partie et à des catastrophes.

Le pays compte environ plus de 500 ONG internationales et nationales intervenant dans divers domaines en soutien au ministère de la Santé.

Les principaux problèmes sanitaires dans le pays à ce jour sont caractérisés par : la crise alimentaire et nutritionnelle prédominante dans les provinces de l’est, les épidémies, des problèmes d’accessibilité aux soins de santé, d’accès aux bonnes conditions d’eau, hygiène et assainissement.

En 2011, ALIMA est intervenue en RDC pour la première fois dans le cadre d’une réponse urgente à l’épidémie de Rougeole.

A ce jour, ALIMA est présent dans 4 provinces en RDC  :

    1. Province de Kwango : ANR

En cours de clôture, le projet DIGIPREW (Mobile Digital Preparedness and Response Without Borders) vise à développer des outils pour la détection et la gestion des menaces épidémiques. Dans le décor de la RDC, ce projet testera l’utilisation du logiciel SORMAS (Surveillance Outbreak Response Management and Analysis System) en collaboration avec le Ministère de la Santé à travers la Direction de Surveillance Épidémiologique (DES).

    2. Province du Sud-Kivu: OMS/USAID

• Projet de réponse urgente face à l’’épidémie de Monkeypox dans 4 ZS. 

    3. Province du Nord Kivu : ECHO/BHA/CDCS/FH/UNICEF

• Territoire de Beni/Lubero : Projet santé-nutrition, protection et WASH avec mécanisme de réponse rapide intégré.
• Territoire du Masisi/Rutshuru/Walikale :  Réponse urgence au mouvement massif de population suite à la crise de M23 et réponse à l’épidémie MPox. 
• Autour de Goma : Réponse urgence au mouvement massif de population suite à la crise de M23 et réponse à l’épidémie MPox. Projet enviro : revalorisation des déchets plastique liée aux activités santé/nut. 

    4. Province de l’Ituri : BHA/CDCS/ECHO

• Territoire d’Irumu, Djugu, Mambassa :  Projet  santé/nut, WASH et Protection avec Réponse RRM intégré. Projet enviro : revalorisation des déchets plastiques liée aux activités santé/nut. 

LIEU DU POSTE : Coordination Goma (avec possibles déplacements dans d’autres provinces) 

LIENS FONCTIONNELS ET HIERARCHIQUES

Supérieur hiérarchique : Responsable relations bailleurs 

Référent technique : Référente Bailleurs ‐ Desk 

MISSION PRINCIPALE

Sous la supervision et avec le soutien du Responsable Relations Bailleurs, le rôle principal du/de la Chargé·e de Relations Bailleurs est de produire et de synthétiser des rapports de haute qualité, d’assurer la mise à jour des outils de suivi et d’appuyer le développement de propositions et tout autre document distribué à l’extérieur. Pour accomplir ces tâches, le.la Chargé.e de Relations Bailleurs travaille en étroite coordination avec le Responsable Relations Bailleurs et les équipes médicales et de support. Le.la  Chargé.e de Relations Bailleurs aidera également la mission à assurer la conformité avec les réglementations des donateurs en vue de renforcer la responsabilité vis-à-vis des donateurs.

ACTIVITÉS PRINCIPALES

Les missions du/de la Chargé.e de Relations Bailleurs seront de :

    1. Appuie la rédaction de concepts notes et propositions de projet en lien avec la Coordination

• En appui au Responsable Relations Bailleurs, le.la Chargé·e Relations Bailleurs appuie       la rédaction des concepts notes et propositions de projets dans les délais imposés par les bailleurs de fonds.      
• Assure la rédaction de rapports narratifs de qualité.
• Le.la Chargé.e Relations Bailleurs, en appui au Responsable Relations Bailleurs, coordonne l’élaboration des rapports intermédiaires et finaux pour les bailleurs de fonds, selon les formats et règles de reporting imposés. 
• Il·Elle établit une liaison régulière avec les coordinateur·trice·s et responsables de projet et pour l’élaboration des rapports.
• Il.Elle appuie le respect des deadlines et de la qualité des rapports

    2. Appuie le suivi des deadlines et la conformité avec les exigences des bailleurs

• Le·La Chargé·e Relations Bailleurs appuie le suivi des contrats de financement avec les bailleurs de fonds sous la supervision de le·la Responsable Relations Bailleurs.
• Il·elle contribue à mettre à jour l’outil commun de suivi de contrat.     

    3. Appuie l’ identification  des opportunités de financements

• Le.la Chargé.e Relations Bailleurs, en appui au Responsable Relations Bailleurs, mène une veille active sur les priorités thématiques des donateurs et des mécanismes de financement dans le pays. 
• Il·Elle appuie la cartographie des donateurs et la collecte de renseignements. Il·Elle développe et actualise des fiches projets et plaquettes pour assurer la communication bailleurs tout au long de l’année. 

    4. Assure la communication interne de la mission auprès du desk 

• Le.la Chargé.e Relations Bailleurs, en appui au Coordinateur médical, assure la collecte mensuelle du SITREP auprès des équipes. 
• Il·Elle assure la collecte des données pour les rapports mensuels des bailleurs auprès des équipes. 
• Il·Elle appuie la collecte des informations pour le point information hebdomadaire auprès des équipes.

    5. Assure l’application des standards en prévention contre les abus 

• Le.la Chargé.e Relations Bailleurs doit participer aux formations et aux séances de sensibilisation. 
• Il·Elle applique les standards relatifs à la prévention contre les abus dans toutes les tâches qu’il·elle entreprend (ex : ajout de la thématique dans les rapports, les propositions de projet, clause sur la prévention des abus, etc). 
• Il·Elle contribue à créer et maintenir un environnement épanouissant et protecteur. 

Niveau 3 : le titulaire du poste aura des contacts avec des enfants ou/et des adultes vulnérables soit fréquemment (par exemple une fois par semaine ou plus), soit régulièrement (par exemple quatre jours dans un mois ou plus ou pendant la nuit) parce qu’il travaille dans le cadre de programmes nationaux, ou parce qu’il visite des programmes nationaux, ou parce qu’il est responsable d’application du processus de recrutement. Par conséquent, la vérification du casier judiciaire ou la présentation d’un certificat de bonne vie et mœurs sera nécessaire. Dans les situations dans lesquelles l’impossibilité de fournir un casier judiciaire ou un certificat de bonne vie et mœurs est constatée, une déclaration sur l’honneur sera demandée.