CONTEXTE

Créée en 2001, Noé est une ONG qui a pour mission de sauvegarder la biodiversité en France et à l’international, pour le bien-être de tous les êtres vivants, et en particulier de l’humanité. Elle vise spécifiquement, par l’intermédiaire de son programme de gestion d’aires protégées, à contribuer à la conservation durable des aires protégées en Afrique à travers un modèle de gestion, impliquant responsabilité et redevabilité, pour la sauvegarde de la biodiversité et du patrimoine naturel, la sécurité et le développement communautaire. Pour en savoir plus : https://noe.org/
Le 13 avril 2021, la Ministre de l’Économie Forestière du Congo et Noé ont signé un accord de partenariat pour la gestion du Parc National de Conkouati-Douli (PNCD) pour une durée de 20 ans. Le PNCD créé en 1999, couvre une superficie de 504 905 hectares. Le Parc National de Conkouati-Douli est l’objet de nombreuses menaces, tant sur les domaines terrestre (mines illégales, exploitation illégale du bois, braconnage) que marin (pêche industrielle illégale, pêche artisanale illégale, pêche locale non durable, pollutions…), affectant ses cibles de conservation. Suite à une restructuration et une extension de l’équipe de protection du Parc national en 2024, la Direction de l’unité de gestion du PNCD cherche à recruter un.e conseiller.ère technique Application de la Loi dont les missions sont définies ci-après.

Résumé du poste : le/la Conseiller.ère conseiller.ère technique Application de la Loi est chargé.e de contribuer, à travers des appuis / conseils, à la gestion des enjeux sécuritaires, à la structuration et à la consolidation de l’organisation du département protection. Il/Elle est également en charge avec le Responsable du Département Protection de l’organisation et de la mise en oeuvre du plan de formation des agents en charge de l’application de la loi au sein du PNCD.

Relations clé : Directeur et Directeur Adjoint/conservateur du PNCD, Responsables des départements du Complexe (Protection, Conservation de la biodiversité, Développement Communautaire, Administration et Finance, Tourisme).

Fonctions et responsabilités

Sous la supervision directe du Directeur du PNCD :

1. Assurer la formation des écogardes du département protection

• Concevoir les modules de formation continue destinés aux écogardes et chefs d’équipe
• Organiser les formations de recyclage continu et les formations spécialisées des écogardes, ainsi que les formations encadrement/leadership des chefs d’équipe et équipes réactives
• Assurer en particulier le coaching et formation rapprochée de l’assistant instructeur en vue de son autonomisation
• Organiser avec la Direction et le chef de département protection et superviser la formation de base des écogardes (BFR)
• Contribuer à l’évaluation des agents et chefs d’équipes, sur base et en patrouille
• Développer des échanges d’expériences et passerelles de transfert de capacités entre African Parks Network et les besoins du PNCD

2. Conseiller la Direction et le chef de département Protection pour améliorer l’efficacité du département protection

• Contribuer à la finalisation de l’élaboration du CONOPS terrestre
• Identifier, proposer et mettre en oeuve un plan d’action pour l’amélioration continue du commandement des opérations, et de la planification et l’organisation des missions d’application de la loi, notamment en rapport avec les renseignements
• Proposer et mettre en oeuvre des outils, méthodes, procédures et approches en lien avec le plan d’actions, en continuité des réformes déjà entreprises
• Assurer en particulier une rapide montée en puissance des équipes réactives
• Proposer et mettre en oeuvre des conseils et solutions pour l’amélioration continue de l’efficacité et l’impact du département
• Réaliser un rapport mensuel des formations et actions menées dans le cadre de la fonction

3. Finaliser et appuyer la mise en oeuvre du cadre de gestion de la sécurîté et sûreté du PNCD

• Evaluer et mettre à jour régulièrement l’évaluation des conditions de sûreté/sécurité du PNCD
• Compléter et finaliser le plan de sécurité et sûreté du PNCD selon le canevas Noé
• Identifier les gaps en termes d’équipements et capacités des équipes pour l’application du plan
• Former les équipes des différents départements (premiers secours, gestion d’incident, etc.) et appuyer le choix et déploiement des équipements
• Former les agents impliqués directement dans la sécurité (DO, salle de contrôle, chef département protection…) sur la gestion de la sécurité / sûreté

Résultats attendus

• Les agents écogardes et chefs d’équipes sont arrivés à un bon niveau de compétence sur les modules de base, les modules spécialisés et le leadership/encadrement (chefs d’équipe)
• Deux équipes réactives sont en mesure d’assurer des missions spéciales en toute confidentialité et avec grande efficacité
• L’assistant instructeur est en mesure d’assurer les modules de base aux écogardes de manière autonome et l’inspection des équipes
• L’efficacité et les indicateurs de réussite du département se sont améliorés
• Le plan de sécurité et sûreté est établi et mis en oeuvre, et les agents clés formés