Entrepreneurs du Monde est une association française reconnue d’intérêt général, créée en 1998.

Elle accompagne l’insertion sociale et économique de personnes en situation de grande précarité dans le monde. Elle les aide à entreprendre, à accéder à l’énergie et à s’adapter au changement climatique pour s’émanciper.

Pour réaliser sa mission, Entrepreneurs du Monde crée et incube des organisations locales jusqu’à leur autonomie.

Entrepreneurs du Monde place la mission des organisations incubées au cœur de sa stratégie. Au-delà de l’atteinte de la viabilité économique, les ambitions sociales et environnementales doivent être traduites dans la pratique. Le travail de l’équipe « performance sociale et environnementale » est d’accompagner les organisations à bien définir leur mission, à la décliner en objectifs spécifiques et à mettre en place les systèmes pour atteindre les résultats souhaités. Il s’agit d’une part de s’assurer que les organisations respectent leurs parties prenantes et la planète et d’œuvrer à la création d’un monde équitable et durable.

Au sein d’une équipe de 4 personnes, vous serez en charge de :

L’amélioration de la gestion de la performance sociale et environnementale des organisations en fournissant un appui technique:

1- Evaluation et analyse (60%) :

• Analyse des données sur le profil socio-économique des bénéficiaires sous forme de bilans annuels ;
• Coordination des enquêtes pour l’évaluation de la pertinence des produits et des services proposés par rapport aux besoins des bénéficiaires ;
• Conduite d’audits Social Performance Indicators et Social Business Scorecard développés par CERISE+SPTF en évaluant la capacité des organisations à mettre leur mission en pratique et à atteindre les objectifs sociaux et environnementaux qu’elles se sont fixés.
• Analyses consolidées pour le réseau d’Entrepreneurs du Monde et contribution à la rédaction du rapport social et environnemental consolidé annuel ;

2- Développement de dispositifs et procédures (20%) :

• Développement des systèmes, politiques et procédures visant à se conformer aux principes d’une entreprise sociale ;
• Développement des dispositifs pour suivre le profil des bénéficiaires et comprendre si les organisations atteignent leur population cible et si les évolutions sont en accord avec la théorie du changement de l’organisation ;
• Développement d’une stratégie sociale et environnementale : la définition de leur vision, mission, théorie du changement et objectifs spécifiques et la rédaction d’une charte (valeurs et principes d’action) ;

La gestion des connaissances (20%)

• Promotion du partage d’expérience et l’apprentissage qui en découle en lien avec la performance sociale et environnementale au niveau des organisations incubées ;
• Gestion des connaissances sur la performance sociale et environnementale et partage des résultats à travers les formats et canaux pertinents (note, article, infographie, post, etc.).