Fabrice Teicher accompagne ONG et fondations dans le renforcement de leur structure (diagnostic, gouvernance, organisation, modèle économique) et leur changement d’échelle (structuration en réseau, développement de nouvelles activités). La structure accompagne à une autre niveau les fondations dans l’élaboration d’outils de diagnostic des structures soutenues.

Près de 25 ans d’expérience en association, notamment en tant que directeur d’une ONG de développement et de spécialiste en Droits Humains, intervient en français et en anglais.

• Gouvernance associative
• Analyse stratégique, définition des orientations stratégiques et d’un plan d’action
• Projet associatif
• Organisation interne
• Changement d’échelle des associations
• Rapprochement d’associations ou d’organisations
• Évaluation de projets et capitalisation
• Expertise en Droits Humains

• Diagnostic global et organisationnel
• Analyse et redéfinition de la gouvernance
• Animation du bénévolat et vie associative
• Structuration en réseau
• Mutualisations d’activités
• Création de nouvelles activités
• Elaboration de la stratégie
• Elaboration de statuts
• Rapprochement d’associations ou d’organisations
• Enquêtes qualitatives et quantitative
• Conception et animation de séminaire en présentiel et en ligne
• Outils collaboratifs

• Médecins du Monde : Clarification de la gouvernance. Mission réalisée avec Catherine Broyez
• SOS Faim Luxembourg : Clarification de la gouvernance et renforcement de la dynamique de la vie associative 
• Frio  – Avocats Sans Frontières-France : Diagnostic et redéfinition des orientations stratégiques et de l’organisation interne (projet associatif, gouvernance, organisation interne, modèle économique). Mission réalisée avec Catherine Broyez
• Frio  –FIDH : Diagnostic, définition des orientations prioritaires 2020-2022 et élaboration d’un plan de recommandations (stratégique, place des ligues, schéma global d’organisation, structuration, pratiques et principes d’actions, pilotage et management). Avec Catherine Broyez
• Frio  –AVSF (Agronomes et Vétérinaires Sans Frontières)  : Accompagnement stratégique, conduite du changement et médiation dans le cadre d’un projet d’alliance avec une autre ONG. Avec Catherine Broyez
• Fondation Bellon : Formation des salariés à l’élaboration d’un outil de (pré)diagnostic de structures associatives avant accompagnement
• OSCE/ODIHR : Formation à la structuration en réseau, pour responsables d’ONG de 10 pays, à Bruxelles.
• OXFAM France : Introduction au groupe de travail interne sur la gouvernance
• Swiss Philanthropy Foundation : Evaluation des enjeux de gouvernance et de ressources humaines d’une association culturelle (nom confidentiel)
• Cartooning for Peace : (plusieurs missions depuis 2017) : Audit organisationnel du programme « Dessinons la paix et la démocratie », mené sur 4 ans et 9 pays, et préparation d’un séminaire de réflexion sur la stratégie à 5 ans de l’association. Formation de formateurs pour dessinateurs de presse de 8 pays (Afrique, Maghreb, Israël, Palestine) à Grand-Bassam, Côte d’Ivoire.
• Fondation de France : Évaluation du Fonds du 11 Janvier (collectif de 10 fondations) : plusieurs missions : analyse de l’impact et de la pertinence, capitalisation des bonnes pratiques et préconisations pour la suite et réalisation d’une étude sur les approches et les pratiques de la prévention de la radicalisation en France en 2018-2019
• Lallab : Redéfinition de la gouvernance pour un fonctionnement formalisé et partagé
• Fondation FMS : Etude de faisabilité d’une mutualisation de missions entre 6 associations
• Citoyenneté Possible : Redéfinition des orientations stratégiques et de l’organisation interne (projet associatif, gouvernance, organisation interne, modèle économique)
• Connecting Actions : Accompagnement à la création d’une coalition européenne de 13 ONG de dialogue interculturel (gouvernance, identité, modèle économique) : l’Institut Européen du Dialogue.
• Coordination SUD : (plusieurs missions depuis 2015) : Formation « Gouvernance associative : enjeux, fonction et responsabilités des administrateurs » pour dirigeants d’ONG ; accompagnement à l’élaboration de la stratégie de formation de Coordination SUD et de son plan d’action 2015.
• Fondation OPEJ-Baron Edmond de Rothschild : (plusieurs missions depuis 2016) Accompagnement de la direction générale à la définition du projet stratégique de développement et à l’évolution de sa gouvernance ; redéfinition des projets de service et de l’organisation interne de 3 services de prévention spécialisée.
• DLA – Observatoire International des Prisons : Accompagnement à la réflexion stratégique quant au modèle socio-économique et ses différents scénarios d’activités à privilégier. Avec Catherine Broyez.
• Frio  – Un Enfant par la Main – Enfants Sans Frontières : Accompagnement au changement d’échelle par le rapprochement des 2 associations (étude de faisabilité, feuille de route…). Puis préparation de la fusion entre les 2 associations (projet, RH, activités, ressources…). Avec Catherine Broyez.